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不斷調薪、沃爾瑪、標價爭議！林敏雄砸40億元 全聯3年內完成電子標籤
出版時間：2025/12/10 12:15
【記者陳怡文／台北報導】全聯近日不斷爆出「標籤」爭議，對此，全聯表示，10年前就有測試，但因成本高，導致處於觀察階段，但隨台灣經濟好不斷調薪，去年全世界最大零售商沃爾瑪宣布今年、明年要全面導入電子標籤，再加上又有標價的議題，董事長林敏雄決定「趕快導入」，全聯總經理蔡篤昌表示，大全聯21店都已電子標籤完成，全聯1250店，3年內全部導入完成，一家店需求7000至8000個、花費300多萬元，若再加上展店計畫，預估這筆費用藥40億元。
蔡篤昌今出席大全聯青埔店試營運，受訪回應標價事件，他強調，電子標籤以前一直無法全面投入是因為，大概在10年前全聯就有測試的電子標籤門市店，約4至5家，但一直不投入就是成本代價太高，導致一直處於研究觀察階段。
為何現在會想投入，是因為台灣這幾年經濟還不錯，一直在調薪，政府對於兼職人員也一直在調薪，創造更多工作機會，這是對的，也因此薪資成本越來越高，剛剛好電子標籤的普及率越來越多，使用量大，成本急速下降。
另外，剛好去年全世界最大零售商沃爾瑪宣布，今年、明年要全面導入電子標籤，所以董事長林敏雄有想法，全世界最大的沃爾瑪都沒導入了，代表甜蜜點還沒到，假如全世界最大的沃爾瑪都要導入了，人事費用成本跟電子標籤能夠省下的人力、工時一定是划算的。
最近又有標價的議題，董事長決定說，越快越好，趕快導入，假設全聯目前1250店，一家店要花300多萬元，再加上明年的店數要再增加，這筆費用至少花到40億元。
現在已經不是錢的問題，有多少供應商能在最短的時間內協助我們更換，我們會努力，希望透過電子標籤在價格的正確性及優惠更即時，這是我們樂見的，能夠一年做完就不要拖到兩年。
而大全聯加上新開的青埔店共計21家，目前全部都電子標籤完成，平均每店約5至7萬個電子標籤，至於去聯平均為7000至8000個。
全聯行銷協理劉鴻徵補充，以青埔店需求4萬個電子標籤，約500萬至600萬元。
