專訪｜「看不見比死還痛苦」　外科轉進成黃斑部病變權威──賴旗俊的醫者人生

【記者林芳如／台北報導】原本一心想走整形外科「做大事」的土城醫院院長賴旗俊，礙於體力難負荷，因緣際會轉入眼科，起初無法適應感到沮喪、後悔，直到一位視網膜嚴重剝離的病人從幾乎失明摸索著走進診間，到手術後重見光明滿臉笑容，讓他頓悟，一個人如果看不見，比死還痛苦，其實走眼科也OK，「重點不在選什麼科，每個人都有其價值，有能力幫助需要的病人便是價值所在」，如今已是國內黃斑部病變權威。

慕名羅慧夫加入整形外科　因緣際會轉眼科

賴旗俊出生於屏東一個務農家庭，在那個年代，鄉下地方非常尊敬醫生，「我們那個年代並沒有說我們立志要做什麼，自己從小並沒有特別探索興趣的機會，單純你功課好，父母對你有期望，你就會去努力達成」賴旗俊坦言，聯考同時考上台大資訊系和高雄醫學大學醫學系，因為對資訊系沒特別有興趣，最終在父母期盼下選擇醫學系。

醫學系畢業後，賴旗俊選擇到長庚醫院當住院醫師，相對於內科，比較喜歡外科工作的直接，第一志願是整形外科，當時長庚醫院整形外科在羅慧夫醫師帶領下聲名大噪，執行許多重建手術幫助很多人，團隊也相當國際化。

然而，實際進入長庚外科後，高強度的工作讓他深感體力難以負荷。賴旗俊說，整個晚上都在開刀，凌晨四點起床幫病人換藥，六點跟著羅慧夫巡房，恰逢醫院人事變動、住院醫師大幅縮減，每一科都在找住院醫師，值班壓力更大，賴旗俊一度考慮離開。

此時，在長庚眼科的同學上門遊說「眼科跟外科一樣都是顯微鏡手術」讓他動心，去眼科面試，主任問了一兩句話，總醫師當場宣布錄取並詢問：「你今天晚上可以來值班嗎？」就這樣，賴旗俊笑說莫名其妙進了眼科。

頓悟重點不在哪一科　幫助需要的病人就有價值

轉入眼科初期，賴旗俊坦言曾經沮喪、後悔，在外科每天面對生死交關的急救場面，「血噴一地壓住止血、拉回血壓，或者把肚子切開翻起來修一下」，把病人從鬼門關前搶回來的成就感，雖然很累但覺得在做大事，到了眼科，值班時半夜被護理師叫起床只因「病人說眼睛有點異物感」，讓他懷疑選擇是否錯了，一度想乾脆回去當外科。

直到某天，賴旗俊看到一位視網膜嚴重剝離、幾乎看不見的病人摸索著走進診間，開刀後病人重新看見世界滿臉笑容，讓他頓悟：「其實選什麼科都不是非常重要，每個人都有他的價值，都可以做出貢獻，有能力幫助需要你的人就是價值所在。」

此後賴旗俊沒有懸念，總是第一個到病房，主動幫忙接病人、有空也幫其他主治醫師開刀，多虧外科訓練打下非常好的基礎，讓他能夠在眼科走得更好。

談到眼科如今成為住院醫師熱門科別，賴旗俊坦言，多數人選擇職業考量的是「錢多事少離家近」，這是人之常情，但還是有人懷著志業，想為醫學或科學做出貢獻，無論是開業或留在醫院處理困難的眼科疾病各有價值，有志青年還是很多，身為老師要負起責任協助他們願意繼續往前進行。

接土城院長最大挑戰　AI、機器人減輕護理荒

接任土城醫院院長半年，賴旗俊面對的最大挑戰是人力短缺，土城三鶯地區青壯年與高齡人口持續成長，醫療需求增加，門診、開刀房、病房、加護病房、復健照護的工作都變得繁忙，但護理師卻嚴重不足。

賴旗俊推動以人為本、科技導向的全面改革，透過AI智能系統、機器人導入，提升臨床與行政效率，減輕現有人力不足的問題，工作負荷下降，同仁能專注於照護更多病人並減少錯誤，賴旗俊說，我們持續招募護理人才，現在競爭厲害，困難度比較高，但是病人的需求仍存在，所以要繼續努力。

賴旗俊表示，土城醫院的任務就是滿足土城三鶯地區的醫療需求，以病人為中心，讓他們不用跑太遠就醫，與雙和醫院、亞東醫院等醫學中心互補，同時與其他醫院合作，譬如土城醫院沒有呼吸照護中心就跟附近的廣川醫院合作，也能將病房空出來讓真正需要的人住院。

看到不合理勇於發聲　校刊抗爭到溫和改革

賴旗俊在高醫時期曾擔任校刊編輯，因不滿教官審查校刊內容而發起抗爭，甚至在校園靜坐，他回憶，當時台灣慢慢解嚴，在那個年代要對抗一個體制非常困難，即便被威脅退學，他覺得要堅持對的事情。

賴旗俊笑說「那時候真的是很勇敢也很愚蠢」，雖然抗爭沒有成功，但看到不合理就發聲的信念至今沒變，只是用有禮貌的方式爭取，大家一起討論往好的方向走，「台灣社會要持續改革，醫療也沒有那麼完美，但不要再革命了，革命的代價很大」。

被問到如果不當醫生想做什麼，賴旗俊坦言，雖然當過校刊編輯，但自認沒有像作家三毛那樣的創意，「我如果當作家應該也會餓肚子吧」他笑說，或許會當個生物學家，或者像父母那一輩當個農夫，可能比較自由。

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